摩耶與張泰山--談三角結構

MLB的三角結構跟中職的三角結構不大一樣. 大家一起來看以下這篇文章的分析:

即使是剛踏出校園的大學、研究所畢業生,如果到了一家公司上班,發現除了老闆與極少數幹部,

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最資深的員工年資不到兩年,甚至還不到一年,也一定會覺得渾身不對勁,暗自猜測這家公司不是風雨飄搖,就是過於苛待員工,

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人人都把這裡當成跳板。

反之,假設這位畢業生到公司報到後,發現所有同事都老得夠當他叔叔、阿姨,除了自己之外,第二年輕的員工也已待超過十年,那麼也會隱隱感到不安,因為這家企業可能穩若泰山,但自己一旦習慣安逸舒適的生活,就不再有求新、求變的競爭力了!

最良好、最穩固的企業組織結構,是老、中、青三代呈金字塔狀分布的正三角結構,至於倒三角結構、漏斗型結構、圖釘型結構,不是缺乏升遷機制,就是產業層次無法升級、勞資關係不和諧,如果不小心進了這種結構的企業,除非產業類別極為特殊,否則還是及早作好跳槽為佳。

大聯盟的球員結構,便是標準的正三角結構。二○○八年球季,

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大聯盟裡的四十歲以上的老幹、二十五歲到四十歲的中堅、二十五歲以下的新枝,都不乏有亮麗成績者,而幾位「老骨頭」的彪炳戰功,更在在令球迷稱奇。

例如,四十六歲的摩耶(Jamie Moyer)拿下了十六場勝投,四十一歲的Omar Vizquel創下大聯盟游擊手的出場紀錄,將屆四十歲的穆西納(Mike Mussina)終於有了第一個二十勝的球季。

雖然近年來,大聯盟四十歲以上的資深球員愈來愈多,

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他們展現的是智慧、經驗,還有洗練的球技、處變不驚的膽識;但二十五到四十歲間的青壯球員,依然是各球隊的主力,他們展現的是當代棒球的潮流與時代精神;而二十五歲以下的得志少年也年年皆有,

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如林瑟康(Tim Lincecum)、張伯倫(Joba Chamberlain)、賀南德茲(Felix Hernandez)等,而他們展示的是天分與未來的希望。

然而,正三角結構的外表是成員年齡層分佈的形狀,但血肉的卻是美好的願景、健全的典章制度、良好的棒球文化、公平的勞資關係,這些元素缺一不可,

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而且需經多年孕育、奮鬥而成。

臺灣職棒的組織堪稱圖釘結構,年輕球員占絕大比例,三十五歲以上的球員有如鳳毛麟角,顯示出現已系統性問題,而三十二歲的張泰山與其同輩,正是臺灣職棒的指標性人物,如果他這個世代可以繼續撐個十年,也許正三角結構有出現的一天。

作者:陳文瀾‏  | 發表時間:2008/09/29,